7月24日至25日，道恩集團召開2021年上半年經(jīng)營分析暨戰(zhàn)略回顧與提升會議，總結(jié)分析上半年經(jīng)營管理工作，同時進行戰(zhàn)略回顧，堅定開局必勝的信心。道恩集團董事長、總裁于曉寧出席會議并作重要講話。道恩集團董事會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總監(jiān)級以上干部及 青年干部培訓(xùn)班成員參加會議。
會議通報了道恩集團上半年經(jīng)營情況，對運營、市場、財務(wù)運作情況進行分析總結(jié)，各職能部門部長、經(jīng)營單位總經(jīng)理依次對上半年經(jīng)營情況進行匯報，主要針對經(jīng)營指標(biāo)、對標(biāo)分析、KPI完成情況、下半年經(jīng)營目標(biāo)等方面作報告，全面部署下半年工作計劃。數(shù)據(jù)顯示，道恩集團上半年產(chǎn)量、銷量、收入等各項關(guān)鍵指標(biāo)，均創(chuàng)歷史最好水平，品牌美譽度和社會影響力進一步提升。
24日上午的經(jīng)營分析會上，對上半年超額完成經(jīng)營目標(biāo)，以及取得季度效益創(chuàng)優(yōu)和季度雙增長獎的經(jīng)營單位進行表彰獎勵，并對多個業(yè)績超過歷史最好值的經(jīng)營單位頒發(fā)了超額分享的獎勵。道恩集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為獲獎單位頒獎，獲獎單位依次上臺，表達了對圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)、“十四五”開局必勝的決心和信心，進一步濃厚了道恩人干事創(chuàng)業(yè)的豪邁與激情。
一類企業(yè)綜合排名第一獎：道恩鈦業(yè)公司
二類企業(yè)綜合排名第一獎：潤禾公司
三類企業(yè)綜合排名第一獎：國際物流公司
二季度效益創(chuàng)優(yōu)獎、雙增長獎
服務(wù)、管理、指導(dǎo)、考核獎：職能部門
隨后的戰(zhàn)略回顧與提升環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略咨詢專家對道恩集團“十四五”開局之年取得的成績給予充分肯定,對道恩集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、企業(yè)運行提升、戰(zhàn)略落地實施提出了專業(yè)指導(dǎo)意見；對宏觀環(huán)境發(fā)展趨勢及中國化工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、雙碳政策等進行了詳細(xì)解讀。通過對國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗分享，讓與會人員開闊了視野，加深了對化工產(chǎn)業(yè)未來的思考。
肖輝常務(wù)副總裁對上半年的經(jīng)營成果、存在問題進行了總結(jié)回顧。他指出，道恩是一個用業(yè)績說話、堅守實業(yè)、多元融合、創(chuàng)新創(chuàng)造的大舞臺。他號召全體道恩人要保持定力、搶抓機遇，用“引領(lǐng)行業(yè)”的思維落實科技創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)競爭力，致力于綠色發(fā)展，重人本、盡責(zé)任，讓企業(yè)回報社會更具內(nèi)涵。對下半年工作進行部署時，肖輝常務(wù)副總裁希望廣大干部員工切實把“四量一效兩率”打造成獨具道恩特色的管理模式，全力推動道恩管理變革、質(zhì)量變革、創(chuàng)新變革、效率變革、動力變革，全面夯實道恩穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。
于曉寧董事長對集團公司上半年取得的成績給予肯定。他指出，為了確保“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)如期實現(xiàn)，要持續(xù)推進“一圈一鏈”建設(shè)，夯實做強核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化做精關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。夯實人才團隊建設(shè)，賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心動能；推進“三個團隊、三支隊伍”的專業(yè)人才隊伍建設(shè)，做好員工招聘和人才梯隊建設(shè)，持續(xù)強化提升各層級綜合能力，繼續(xù)優(yōu)化完善頂層設(shè)計和基層建設(shè)。快速推進園區(qū)建設(shè)，提供道恩未來發(fā)展的空間保障；加快推進園區(qū)東擴西延連片發(fā)展，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資進程。錨定高端發(fā)展方向，構(gòu)建持久穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展格局；立足高端發(fā)展，做實高端合作，深入研究行業(yè)對標(biāo)管理。
于曉寧董事長強調(diào)，下半年將繼續(xù)秉承“產(chǎn)品為根，以人為本，科技引領(lǐng)，客戶至上”的經(jīng)營理念，將“四量一效兩率”的管理方法與卓越績效管理作為企業(yè)發(fā)展的保障和支撐，精準(zhǔn)實施戰(zhàn)略目標(biāo)推進策略，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他要求，各系統(tǒng)、各層級要積極踐行“三種精神”，大力弘揚“三上三要”的工作作風(fēng)，保持戰(zhàn)略定位，煥發(fā)底氣活力，永葆初心本色，以飽滿的激情、自信的姿態(tài)，打贏十四五開局之年攻堅戰(zhàn)，朝著“六百億”戰(zhàn)略目標(biāo)，“兩個千億級”發(fā)展方向，在專業(yè)型企業(yè)向?qū)＜倚推髽I(yè)轉(zhuǎn)變的征途上奮力馳騁、勇往直前。
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