8月3日，道恩集團在道恩商學院召開主題為“蓄勢啟航 向智向新”的2024年半年經(jīng)營分析暨2025-2029年戰(zhàn)略發(fā)布會，旨在總結經(jīng)驗、分析問題、表彰先進、鼓舞干勁，助推企業(yè)數(shù)智化轉型，以新質生產(chǎn)力強勁推動高質量發(fā)展。道恩集團董事長、總裁于曉寧出席會議并講話，集團公司董事會成員、領導班子成員、各職能部門副部級以上干部、各經(jīng)營單位總監(jiān)級以上干部、青干班成員參加會議。
會議通報了2024年上半年集團公司經(jīng)營情況，集團有關領導分別從運營、財務、市場、園區(qū)、人力、IT、參股企業(yè)作分析報告。上半年，集團公司始終保持對國際形勢的敏銳洞察，積極調整戰(zhàn)略，利潤同比實現(xiàn)大幅增長，市場份額進一步擴大。
各產(chǎn)業(yè)板塊及各經(jīng)營單位總經(jīng)理圍繞“四量一效兩率”重實踐、有成果，突出了重點，進一步明確下半年工作方向。各職能部門部長對半年各項工作進行總結分析，部署下半年重點工作，為更好地凝聚共識、完成全年任務目標奠定基礎。戰(zhàn)略宣講環(huán)節(jié)，集團公司有關領導從未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才發(fā)展、資金運作、園區(qū)建設及數(shù)字化轉型等方面進行全面規(guī)劃與展望。貿(mào)易物流產(chǎn)業(yè)、高分子新材料產(chǎn)業(yè)、鈦產(chǎn)業(yè)三大板塊分管領導作五年戰(zhàn)略修編成果宣講，錨定集團“兩個千億邁進”的宏偉目標，切實做好定向、定心、定路。
會議公布了安全生產(chǎn)活動月優(yōu)勝獎、6月業(yè)績激勵獎、效益創(chuàng)優(yōu)獎，雙增長獎、扭虧增盈獎、綜合排名第一獎、服務指導管理考核獎。道恩股份母公司、道恩盛融小貸公司、道恩英德爾公司、雙龍化工公司榮獲上半年綜合排名第一獎。
肖輝常務副總裁對上半年經(jīng)營成果、存在問題進行總結回顧，對企業(yè)管理、運營效益、生產(chǎn)穩(wěn)定三方面表示肯定。他號召全體干部員工要上下一心，咬定全年工作目標不放松，以“降本增效、扭虧增盈”為根本目標，以年度重點工作為抓手，“卷”起來比創(chuàng)效貢獻、“管”起來提經(jīng)營質效、“強”起來塑發(fā)展引擎，“穩(wěn)”起來促綠色發(fā)展，共同譜寫道恩發(fā)展的新篇章。
于曉寧董事長以“錨定戰(zhàn)略目標，全力沖刺下半年，堅決奪取全年紅”為主題，強調堅持商業(yè)模式、盈利模式和管理模式創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設，提升企業(yè)協(xié)同力；堅持提升基礎管理，強化基礎管理能力，增強企業(yè)科學管理水平，加速推進機構改革，激發(fā)組織創(chuàng)造力；堅持打造七個高端，加強核心技術攻關，發(fā)展新質生產(chǎn)力；堅持做實四個核心，加大人才培養(yǎng)力度，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力。同時間賽跑，才能不負韶華；同歷史共進，才可致勝未來。
于曉寧董事長強調，要算精算細時間賬、經(jīng)濟賬、效益賬，對好去年的基數(shù)圖、今年的目標圖、上半年的進度圖以及對標企業(yè)、兄弟單位的現(xiàn)狀圖，加壓奮進、提效爭先、沖刺沖鋒，“兩個千億”的重大決策部署付諸于行動、見之于成效，在新的趕考之路上交出新的優(yōu)異答卷，為推動行業(yè)進步、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻“道恩力量”。
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